Il teatro della ferita

Autore

Emanuela Fellin
Emanuela Fellin
Psicologa clinica con esperienza pluriennale nell'applicazione della psicologia alla cura delle relazioni e ai progetti di sviluppo individuale e di gruppo. Competenze consolidate nell'educazione ambientale e nell'implementazione di strategie di sostenibilità economica, sociale e ambientale, maturate in contesti organizzativi e formativi quali il MUSE di Trento (progetto UNESCO), Arte Sella (co-responsabile di Arte Sella Education) e CUOA Business School (alta formazione sulla sostenibilità), oltre a numerosi progetti applicati in aziende e scuole. Esperienza nella gestione di progetti di formazione in istituzioni scolastiche e realtà organizzative, e attività di studio e ricerca nel campo delle dinamiche relazionali nei gruppi di lavoro e nelle organizzazioni. Obiettivo professionale: Applicare le mie competenze e la mia passione per lo sviluppo individuale e organizzativo in un contesto stimolante, contribuendo a promuovere il benessere e la sostenibilità. Sviluppo attività professionale e di studio e ricerca nel campo delle relazioni e delle dinamiche nei gruppi di lavoro e nelle organizzazioni. A partire dalla cura dei Laboratori sul rapporto Emozioni-Organizzazione presso l’Università degli Studi di Bergamo e svolgendo molteplici interventi in organizzazioni private e pubbliche, curo le relazioni tra motivazione individuale e lavoro, i processi di guida e coinvolgimento nella relazione capi-collaboratori, il rapporto tra gruppi di lavoro e compito primario nella vita organizzativa. Sviluppando un modello di intervento per lo sviluppo organizzativo definito Internal Coaching che ho concorso a definire e a validare, seguo processi di cambiamento e innovazione nelle organizzazioni. Svolgo, inoltre, attività clinica nel campo dell’educazione e della formazione con un approccio di psicologia clinica. In particolare svolgo consulenza per lo sviluppo individuale, di gruppo e organizzativo. Il mio impegno di studio e applicazione è rivolto agli interventi nei contesti critici dell’educazione contemporanea come la vivibilità, l’ambiente, la cura e la conoscenza; alla ricerca-intervento nell’interdipendenza istituzioni, scuole, famiglie; alle azioni educative e di sostegno individuale e di gruppo nei contesti della cura. Nel mio ruolo di HR Manager ho avuto l’opportunità di ricoprire una posizione strategica, contribuendo direttamente alla crescita e all’efficienza organizzativa. Mi sono occupata di gestire e sviluppare le risorse umane, guidando processi complessi legati al reclutamento, alla selezione e all’inserimento di personale qualificato, con l’obiettivo di attrarre talenti in linea con le esigenze aziendali, promuovendo la loro integrazione efficace nel contesto lavorativo. Ho dedicato particolare attenzione alla progettazione e al coordinamento di programmi di formazione strutturati, pensati per sviluppare le competenze professionali e trasversali dei collaboratori, favorendo così il miglioramento delle performance individuali e collettive. Al contempo, ho definito e monitorato indicatori chiave di performance (KPI), assicurandomi che le attività delle risorse umane fossero sempre allineate agli obiettivi strategici dell’azienda. In momenti di cambiamento organizzativo, ho svolto un ruolo centrale, supportando il top management nella pianificazione e nell’implementazione di progetti di riorganizzazione. Questo mi ha permesso di contribuire alla costruzione di un clima aziendale positivo, in cui i dipendenti hanno potuto affrontare i cambiamenti con fiducia e motivazione. Infine, ho promosso l’innovazione nei processi HR, introducendo soluzioni innovative per ottimizzare la gestione operativa e migliorare l’efficienza generale. Questo approccio mi ha permesso di coniugare una visione strategica a un’efficace esecuzione operativa, apportando un valore concreto e misurabile all’organizzazione.

Inizialmente non vi è alcun clamore, né una scena evidente che possa essere narrata come origine del dolore. Esiste piuttosto una lenta e quasi impercettibile costruzione, un processo nel quale una persona apprende, senza mai formularlo esplicitamente, che il proprio valore dipende da qualcosa che accade fuori da sé. In questa zona liminare, dove l’esperienza non è ancora parola ma già struttura, prende forma una sensibilità particolare verso lo sguardo dell’altro, il quale smette di essere semplice presenza e diventa condizione di esistenza. È qui che la ferita si prepara, non come evento isolato ma come possibilità inscritta nella relazione, pronta a manifestarsi ogni qualvolta il riconoscimento venga meno e l’immagine di sé, privata del suo sostegno esterno, riveli la propria intrinseca instabilità. La ferita, da un punto di vista psicologico, nasce precisamente in questo spazio, là dove l’esperienza interiore non riesce più a ricomporsi in una forma integra e rassicurante, e dove l’immagine di sé, fino a quel momento sufficientemente coesa, comincia a essere attraversata da un senso di esposizione, di insufficienza, di precarietà. 

Se si volesse raccontare questa esperienza come una storia, si potrebbe immaginare un bambino il cui mondo interno si forma sotto lo sguardo di figure dalle quali dipende non soltanto la sopravvivenza, ma anche la possibilità di riconoscersi come esistente. Ogni essere umano, infatti, costruisce il proprio senso di identità all’interno di una trama relazionale nella quale il rispecchiamento assume un valore fondativo. Quando questo rispecchiamento è sufficientemente stabile, la soggettività acquisisce una consistenza che le consente di tollerare la frustrazione, il limite, la non centralità. Quando invece è intermittente, eccessivamente condizionato o intrusivamente idealizzante, la persona può imparare che il proprio valore non risiede nell’essere, bensì nell’apparire, nel vincere, nel dominare l’impressione suscitata nell’altro.

È in questo contesto che la ferita narcisistica prende forma. Non coincide banalmente con la vanità offesa, come spesso il senso comune suggerisce, ma indica una lesione molto più radicale, che coinvolge l’autostima e il sentimento di esistenza. Il soggetto narcisisticamente ferito non soffre soltanto perché non viene ammirato, ma perché l’assenza di ammirazione riattiva il fantasma di una fragilità interna, di una svalutazione intollerabile, di una perdita di compattezza psichica che minaccia il suo equilibrio più profondo. Proprio per questo motivo tende a organizzare la propria vita attorno a dispositivi di compensazione, i quali possono assumere la forma della grandiosità, della ricerca compulsiva di consenso, della negazione del limite, della trasformazione dell’altro in pubblico, in platea, in strumento di conferma.

A poco a poco emerge una figura che non può permettersi di sostare nella mancanza, poiché ogni mancanza si traduce in una ferita antica che torna a pulsare. Parla di forza, di superiorità, di eccezionalità, non perché possieda una sicurezza pienamente interiorizzata, ma perché deve incessantemente produrla, quasi fabbricarla, davanti a sé e davanti agli altri. La grandiosità, in questa prospettiva, non è il contrario della fragilità, ma la sua difesa più sofisticata. Quanto più il sé rischia di sbriciolarsi sotto il peso della disconferma, tanto più esso innalza architetture retoriche, simboliche e relazionali finalizzate a neutralizzare l’esperienza del vulnus.

A tal proposito si può comprendere, con la prudenza che ogni lettura psicologica di una figura pubblica impone, perché il riferimento, ad esempio, a Donald Trump risulti particolarmente eloquente. Senza avanzare alcuna diagnosi, e mantenendosi sul piano dell’interpretazione culturale e psicodinamica, si può osservare come la sua presenza pubblica appaia costruita intorno a una costante esigenza di autoaffermazione, la quale sembra eccedere la semplice strategia comunicativa e configurarsi come una modalità di regolazione del mondo interno. La reiterazione di formule assolute, l’insistenza sull’idea di vittoria, il bisogno di occupare la scena come centro indiscusso, la difficoltà a integrare la sconfitta o la critica senza trasformarle in persecuzione o tradimento, rinviano a un assetto nel quale il riconoscimento esterno svolge la funzione di sostegno psichico.

Si potrebbe allora immaginare che, nel suo mondo interno attuale, si agiti una tensione costante tra il bisogno di sentirsi invulnerabile e il timore, forse inconfessabile, di essere destituito da quella eccezionalità da cui dipende la tenuta dell’immagine di sé. In un soggetto strutturato intorno alla sensibilità narcisistica, la contestazione non viene vissuta come un dissenso circoscritto, ma come un attentato all’intero edificio identitario. Per questa ragione la risposta può assumere toni ipertrofici, drammatici, assolutizzanti, come se ogni episodio dovesse confermare la propria grandezza o, in alternativa, denunciare l’ostilità del mondo. L’avversario non appare più un interlocutore, ma un offensore. Il limite non viene riconosciuto come dato della realtà, bensì come umiliazione. La complessità stessa diventa insopportabile, poiché costringe a rinunciare alla semplificazione eroica attraverso cui il sé tenta di salvarsi.

Eppure, ciò che questa figura rende visibile in forma estrema appartiene, in misura diversa, a ogni esperienza umana. Ognuno di noi custodisce una zona ferita in cui desiderio di riconoscimento e paura della svalutazione si intrecciano. La differenza risiede nella capacità di elaborare tale ferita, di simbolizzarla, di trasformarla in conoscenza di sé invece che in imperativo difensivo. Quando ciò non accade, la psiche resta prigioniera di un copione nel quale tutto deve continuamente riparare ciò che, in realtà, non può essere riparato mediante il trionfo. La vera cura, infatti, comincia solo quando il soggetto accetta che il proprio valore non coincida con l’invulnerabilità, e che l’identità più matura non sia quella che non sanguina, ma quella che sa dare senso al proprio sanguinare.

Se si volge lo sguardo alla dimensione collettiva, tuttavia, la questione assume una portata ulteriore e meno rassicurante. Quando una struttura narcisistica fragile, sostenuta da potenti meccanismi difensivi, si coniuga con un accesso rilevante al potere simbolico e decisionale, ciò che normalmente resterebbe confinato nel teatro intrapsichico tende a espandersi nello spazio sociale, trasformando il bisogno individuale di conferma in dispositivo politico e culturale. In tali circostanze, la realtà stessa può essere piegata a funzione speculare, selezionata, semplificata o deformata affinché continui a restituire un’immagine coerente con la grandiosità necessaria. Non è tanto la menzogna in sé a risultare significativa, quanto la sua funzione regolativa rispetto all’equilibrio interno del soggetto.

Ed è qui che si insinua una forma di ironia che, pur non rinunciando alla sua leggerezza apparente, conserva un fondamento profondamente serio. Le civiltà, nel corso della storia, hanno investito molte risorse nella costruzione di istituzioni complesse, sistemi di controllo, equilibri di potere e dispositivi di razionalizzazione, come se l’umanità avesse progressivamente appreso a governare se stessa attraverso la mediazione della cultura. E tuttavia, in modo quasi paradossale, tali architetture possono trovarsi, talvolta, a orbitare attorno al bisogno non elaborato di un singolo individuo di sentirsi riconosciuto. Si potrebbe dire, con un sorriso appena accennato ma difficilmente consolatorio, che intere collettività finiscono per diventare, loro malgrado, lo specchio necessario a contenere l’angoscia di una ferita che non ha mai trovato parola.

La psicologia, da questo punto di vista, non offre un giudizio morale, ma una chiave di lettura che, proprio nella sua sobrietà, risulta perturbante. Suggerisce che il problema non risieda soltanto nelle idee o nelle decisioni visibili, bensì nella qualità del mondo interno da cui esse emergono. Quando tale mondo è rigidamente organizzato attorno alla difesa narcisistica, il rischio non è semplicemente quello dell’errore, ma quello di una progressiva colonizzazione della realtà da parte del bisogno psichico. E allora la domanda che resta sospesa, e che inevitabilmente interpella il lettore, non riguarda soltanto chi detiene il potere, ma anche la disponibilità collettiva a riconoscere, contenere e, quando necessario, limitare gli effetti di quelle ferite che, pur essendo profondamente umane, diventano, nelle mani sbagliate, sorprendentemente storiche.

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