Psicologa clinica con esperienza pluriennale nell'applicazione della psicologia alla
cura delle relazioni e ai progetti di sviluppo individuale e di gruppo. Competenze
consolidate nell'educazione ambientale e nell'implementazione di strategie di
sostenibilità economica, sociale e ambientale, maturate in contesti organizzativi e
formativi quali il MUSE di Trento (progetto UNESCO), Arte Sella (co-responsabile di
Arte Sella Education) e CUOA Business School (alta formazione sulla sostenibilità),
oltre a numerosi progetti applicati in aziende e scuole. Esperienza nella gestione di
progetti di formazione in istituzioni scolastiche e realtà organizzative, e attività di
studio e ricerca nel campo delle dinamiche relazionali nei gruppi di lavoro e nelle
organizzazioni. Obiettivo professionale: Applicare le mie competenze e la mia
passione per lo sviluppo individuale e organizzativo in un contesto stimolante,
contribuendo a promuovere il benessere e la sostenibilità.
Sviluppo attività professionale e di studio e ricerca nel campo delle relazioni e delle
dinamiche nei gruppi di lavoro e nelle organizzazioni. A partire dalla cura dei
Laboratori sul rapporto Emozioni-Organizzazione presso l’Università degli Studi di
Bergamo e svolgendo molteplici interventi in organizzazioni private e pubbliche,
curo le relazioni tra motivazione individuale e lavoro, i processi di guida e
coinvolgimento nella relazione capi-collaboratori, il rapporto tra gruppi di lavoro e
compito primario nella vita organizzativa.
Sviluppando un modello di intervento per lo sviluppo organizzativo definito Internal
Coaching che ho concorso a definire e a validare, seguo processi di cambiamento e
innovazione nelle organizzazioni.
Svolgo, inoltre, attività clinica nel campo dell’educazione e della formazione con un
approccio di psicologia clinica. In particolare svolgo consulenza per lo sviluppo
individuale, di gruppo e organizzativo. Il mio impegno di studio e applicazione è
rivolto agli interventi nei contesti critici dell’educazione contemporanea come la
vivibilità, l’ambiente, la cura e la conoscenza; alla ricerca-intervento
nell’interdipendenza istituzioni, scuole, famiglie; alle azioni educative e di sostegno
individuale e di gruppo nei contesti della cura.
Nel mio ruolo di HR Manager ho avuto l’opportunità di ricoprire una posizione
strategica, contribuendo direttamente alla crescita e all’efficienza organizzativa. Mi
sono occupata di gestire e sviluppare le risorse umane, guidando processi complessi
legati al reclutamento, alla selezione e all’inserimento di personale qualificato, con
l’obiettivo di attrarre talenti in linea con le esigenze aziendali, promuovendo la loro
integrazione efficace nel contesto lavorativo.
Ho dedicato particolare attenzione alla progettazione e al coordinamento di
programmi di formazione strutturati, pensati per sviluppare le competenze
professionali e trasversali dei collaboratori, favorendo così il miglioramento delle
performance individuali e collettive. Al contempo, ho definito e monitorato
indicatori chiave di performance (KPI), assicurandomi che le attività delle risorse
umane fossero sempre allineate agli obiettivi strategici dell’azienda.
In momenti di cambiamento organizzativo, ho svolto un ruolo centrale,
supportando il top management nella pianificazione e nell’implementazione di
progetti di riorganizzazione. Questo mi ha permesso di contribuire alla costruzione
di un clima aziendale positivo, in cui i dipendenti hanno potuto affrontare i
cambiamenti con fiducia e motivazione.
Infine, ho promosso l’innovazione nei processi HR, introducendo soluzioni
innovative per ottimizzare la gestione operativa e migliorare l’efficienza generale.
Questo approccio mi ha permesso di coniugare una visione strategica a un’efficace
esecuzione operativa, apportando un valore concreto e misurabile
all’organizzazione.
